Comprometimento com as metas do orçamento participativo: um estudo em uma empresa familiar de médio porte

Rosemar José Hall, Maike Bauler Theis, Carlos Eduardo Facin Lavarda

Resumo


Este estudo teve por objetivo descrever como o orçamento participativo influência o comprometimento com as metas de uma empresa familiar de médio porte. Mais especificamente, buscou avaliar a participação dos gestores e funcionários de subunidades na elaboração do orçamento e verificar o nível de comprometimento dos funcionários no estabelecimento e cumprimento das metas orçamentárias. Para isso, foi desenvolvido um estudo de caso, que seguiu um roteiro estruturado para realização de entrevista com diretores e coordenadores setoriais e a aplicação de questionário estruturado em escala likert de sete pontos para os funcionários dos setores que participam da elaboração do orçamento. A análise foi realizada por meio do método de análise de conteúdo para as entrevistas e os questionários em escala likert por meio da análise de entropia sugerido por Zeleny (1982). Ao final foi realizada a triangulação das informações de acordo com Yin (2005). O resultado aponta que na empresa estudada, a participação na elaboração do orçamento está limitada aos diretores, gerentes ou chefes de setores e aos funcionários com maior tempo de trabalho na empresa. Foi possível perceber que há um envolvimento e o comprometimento com as metas da empresa pelos funcionários, que essas são avaliadas e recompensadas, entretanto, há que se avançar, ampliando a participação, envolvimento e comprometimento com as metas, bem como melhorar a forma de recompensa.

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